Análisis de los Proyectos de Fondo Bolívar y la Gerencia de Proyectos

UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL
POLITÉCNICA DE LA FUERZA ARMADA
CENTRO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
UNEFA-CIP

ASIGNATURA: GERENCIA DE PROYECTO Y LAS TIC’S (ELECTIVA)

ANALISIS DE LOS PROYECTOS DE FONDO BOLIVAR Y LA GERENCIA DE PROYECTOS

FACILITADOR:
ING. ELECT. ANGEL CUSTODIO PH.D

PARTICIPANTES

LEONOR QUIJADA

LINA BOBELL

HILDA AQUINO

ROSA LASTRETO




CIUDAD BOLIVAR, JUNIO DE 2007.

PROYECTO FONDO BOLIVAR

El fondo par el desarrollo económico del Estado Bolívar se constituyo el 01/01/02,y su patrimonio principal esta representada por todos los bienes inmueble derechos, créditos y acciones transferidos por los instituto FONDAGRO, FONFI - BOLIVAR, FODEP e INCRESUR, asumiendo el FONDO BOLIVAR todas las fundaciones y objetivos que ejercen dichos organismo.
El Fondo Bolívar hace mayor énfasis en aquellos proyectos de inversión productiva.


Contenido del proyecto

El proyecto de inversión socio-económico del Fondo Bolívar, contiene en una primera parte: la identificación del proyecto, en tal sentido podría decirse que el diagnostico comprende: la introducción, situación actual; que es una breve descripción de la situación o problema y la situación deseada.

En ese mismo orden de ideas también contiene las actividades desarrolladas en la empresa proyectadas, hace referencia de las condiciones de la producción actual y menciona las condiciones a los cuales se desea llegar con la inversión del crédito, proporcionando toda esta información un conocimiento de la realidad en concreto.

En los otros tipos de proyectos la descripción se realiza mediante un proceso investigativo realizado por un grupo de persona. Esto requiere de la utilización de técnicas y procedimientos simples o complejos. El diagnostico global de la situación puede proporcionar en algunos casos toda la información requerida.

También esta fase se realiza una síntesis coherente sobre la posible solución del problema, la población afectada o susceptible, la localización o zona de influencia, la cuantificación o la magnitud del problema, la necesidad de estudio, la oferta y la demanda.

Los objetivos generales y específicos, los cuales permitirán medirla eficacia de la labor realizadas y en consecuencia los resultados del proyecto.

El Fondo Bolívar hace mayor énfasis en aquellos proyectos que requieran un proceso de manifactura para el desarrollo de sus actividades productivas, en el cual se logra dar valor agregado al producto terminado y aumentar la vida del mismo, quedando de empleo de forma directa e indirecta que contribuyen al mejoramiento de las condiciones socio­económicas de la población bolivarense.

Se ofrecen facilidades en el plan de amortización de la deuda, el cual es adaptado al monto y al tipo de inversión realizada, donde se otorga el tiempo necesario con intereses diferidos, para que la pequeña empresa inicie sus operaciones productivas y la tasa de enteres se fije por debajo de la que utiliza la banca privada.

Misión

Generar, promover, patrocinar el desarrollo económico y social del estado bolívar a través del uso e inversión de sus recursos.

Visión

Ser una institución publica, lideren la planificación, promoción y coordinación de políticas de desarrollo del aparato productivo del Estado Bolívar con capacidad organizacional y auto gestión financiera.

GERENCIA DE PROYECTO

Con respecto al Modelo de Proyecto manejado en la Asignatura Gerencia de Proyecto se tiene que se adapta a las nuevas tecnologías que se manejan en el mundo, tales como programas denominados Planner (que se maneja con el software Linux) y el Project (que se maneja por Microsoft), que permiten el manejo eficaz, rápido y que se puede evaluar constantemente mientras se va elaborando el proyecto como tal.

Este, Proyecto, presenta como esquema el siguiente:

Pasos para Elaborar un Proyecto:

• 
  
  Descripción del problema.
• El diagnostico
• Selección del problema a resolver
• La situación actual y su evolución
• Población afectada
• Zona de influencia
• Cuantificación de la necesidad (estudio de oferta y7o demanda)
• Objetivo general
• Objetivo especifico
• Justificación
• Actividades
• Los insumos
• Resultados
• Indicadores y fuentes de verificación
• Sostenibilidad del proyecto
• Estudio de alternativas.
• Consecuencias de inadecuadas identificadores

Analizando los dos modelos de proyectos, se puede decir que entre ambos existen muchas similitudes, así como también muchas diferencias:

• El Proyecto que maneja el Fondo Bolívar, es limitado, sólo hasta un máximo de Bs. 30.000.000,00, cuando mucho.
• El Proyecto presentado por la Gerencia de Proyecto, es ambicioso, puede superar los millardos de bolívares.
• El Modelo de Proyecto del Fondo Bolívar, se maneja en función de servir a pequeñas y medianas empresas, así como a cooperativas de servicios.
• El otro modelo de proyecto, le permite a empresas y/o personas naturales la amplitud del manejo de capital.